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dc.contributor.authorContreras Salazar, Fiorella del Rocio
dc.date.accessioned2021-07-20T03:34:14Z
dc.date.available2021-07-20T03:34:14Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/8431
dc.description.abstractEl presente Plan de Mejora “Diseño e Implementación del Manual de Organización y Funciones, para una empresa Constructora de Obras públicas y privadas”, propone mejorar la gestión administrativa, dar solución a problemas internos que han sido identificados a través de un análisis FODA, y un árbol de problemas, con el objetivo de contribuir con la mejora continua en los procesos administrativos de la empresa, obteniendo mayor compromiso de los trabajadores, mejor supervisión sobre las funciones y responsabilidad asignadas a través de un perfil de puestos, el cual va a contener la información general y específica del puesto de trabajo, así como objetivos y competencias necesarias para el desempeño de los mismos. Además, el presente documentos de gestión propuesto incluirá un organigrama general y específico, lo cual facilitará la difusión de la ubicación de cada departamento, dependencia y sus líneas de comunicación, con el fin de brindarle a los trabajadores mayor información sobre la delegación y responsabilidades de sus puestos de trabajo. Para el desarrollo del plan de mejora se estableció un plan de trabajo que consta de siete etapas, tras el diagnostico inicial, en el cual se analizó la situación actual, definiendo los efectos a falta del manual de organización y funciones: planeación, sensibilización, recopilación de información, validación de información, análisis de los puestos de trabajo, redacción del manual y por último la etapa de revisión y aprobación. En conclusión, el plan de mejora propuesto, de implementar el Manual de Organización y Funciones en una empresa Constructora de obras públicas y privadas, ayudará a mejorar la gestión administrativa, estableciendo mecanismos de coordinación, precisando las funciones y responsabilidad, evitando así problemas como la duplicidad de funciones y la sobrecarga laboral. Asimismo, será la herramienta a utilizar para la implementación de otros subsistemas del área de recursos humanos, lo que permitirá la mejora continua en esta gestión.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent63 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectDiseñoes_PE
dc.subjectMOFes_PE
dc.subjectEmpresa constructoraes_PE
dc.titleDiseño e implementación de un Manual de Organización y Funciones, en una empresa constructora de obras públicas y privadases_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Gestión de Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineGestión de Recursos Humanoses_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03es_PE
renati.author.dni70127924
renati.discipline418016es_PE
renati.jurorSalazar Huapalla, Juan
renati.jurorHonores Garay, Rosa
renati.jurorGuzman Melgar, Catalina
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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