Diseño e implementación del proceso de reclutamiento 2.0 en una mype de automatización de edificios de Lima Metropolitana
View/ Open
Download
(application/pdf: 1.881Mb)
(application/pdf: 1.881Mb)
Date
2020Author(s)
Camavilca Balmaceda, María Vanesa
Metadata
Show full item recordAbstract
El presente plan tiene por finalidad el diseño y la implementación de la etapa de
reclutamiento 2.0 de una empresa mype de automatización de edificios en lima
metropolitana.
La empresa donde se propondrá este plan de mejora es SERVICIOS
GENERALES ALSI E.I.R.L. es una empresa fundada en el año 2017 con capital
nacional, que realiza instalación del sistema de Monitoreo y Gestión de diferentes
mecanismos como ventilación, calefacción, aire acondicionado (HVAC),
iluminación, sistemas eléctricos, instalaciones sanitarias, consumo de agua
helada y de agua potable. Además, brinda servicios de asesoría para conseguir la
acreditación LEED.
Actualmente la empresa se encuentra en expansión nacional comenzando
Arequipa y cuzco. Para el año 2024 tienen planificado ya tener operaciones en
Canadá y Alemania, por lo cual en este momento se encuentran siguiendo un
plan interno con el propósito de cumplir en los tiempos estimados. Debido a estos
planes de crecimiento y a la actual demanda de sus servicios, es que se ven en la
necesidad de ampliar su equipo de trabajo. Lo que trae nuevos retos, como lo es
la necesidad de crear el área de recursos humanos.
En este plan de mejora nos enfocaremos en la implementación de la etapa de
reclutamiento, selección e inducción.
Con este proyecto se presentará un modelo de sistema para aplicar en el futuro,
con el propósito de tener una guía del proceso y este sea cumplido, permitiendo reducir los índices de rotación de personal, el tiempo de adaptabilidad al puesto y
aumento en la eficiencia.
Por otro lado, este proyecto presenta un alcance a todos los niveles de la
organización, aunque el principal foco será para los cargos administrativos.
Debido a que son con quienes se ve en donde hubo mayor repercusión la
ausencia de esta etapa del área.
Con esta nueva propuesta permitirá complementarla con otras propuestas hechas
en borrador que nutren a la nueva área de recursos humanos, brindándole más
herramientas para fortalecerla y dando la oportunidad de que el personal pueda
sentirse más valorado mediante nuevos mecanismos para su pronta adecuación a
las necesidades de la empresa.