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dc.contributor.authorRojas Fernández, Giancarlo Patrick
dc.date.accessioned2021-08-18T20:42:18Z
dc.date.available2021-08-18T20:42:18Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/8601
dc.description.abstractEl presente Plan se ha elaborado para mejorar el proceso de compensación actual en la empresa Algarrobos Orgánicos del Perú S.A.C, una empresa familiar dedica a la exportación de productos orgánicos y naturales con más de 13 años en el mercado, debido a que se han identificado problemas de equidad salarial interna dentro de ciertas personas con responsabilidades similares que pertenecen a la misma jerarquía, y a la falta de criterios objetivos al momento de asignar sueldos y otorgar aumentos en la remuneración o beneficios económicos. (bonificaciones, gratificaciones extraordinarias, otros) El Plan consiste en diseñar e implementar una Estructura y Política salarial para toda la empresa utilizando como herramienta el Método de Compensaciones “Hay” y los lineamientos de la Ley N° 30709 “Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres” y su reglamento que exige a las empresas que elaboren y comuniquen a sus trabajadores la Política Salarial de la empresa con la finalidad de que no exista desigualdad remunerativa entre hombres y mujeres por actos de discriminación en la igualdad de oportunidades, cómo por género, edad, religión, ni por cualquier otro motivo. Es importante señalar que este plan cuenta con la aprobación del Gerente General de la empresa y el apoyo de los Gerentes de las unidades en las etapas de la implementación. En los próximos capítulos se describe el resumen de la empresa, sus características, el problema identificado, las consecuencias que se están ocasionando, las etapas para la implementación, los resultados esperados y los beneficios que traerán a la empresa esta mejora de proceso. La compensación es un proceso clave en las empresas ya que integra a todos los procesos de recursos humanos, buscando el reconocimiento y la motivación en los trabajadores a través de una remuneración justa y beneficios que ayuden con su crecimiento profesional, familiar y como ser humano, es por eso que ha sido materia de estudio en el presente plan, para agregar valor y competitividad a la empresa.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent77 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectDiseñoes_PE
dc.subjectImplementares_PE
dc.subjectEmpresa agroindustriales_PE
dc.subjectEquidad salariales_PE
dc.subjectPolítica salariales_PE
dc.titleDiseño e implementación de estructura y política salarial en una Empresa familiar Agroindustrial para mejorar la equidad salarial internaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Gestión de Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineGestión de Recursos Humanoses_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03es_PE
renati.author.dni47693349
renati.discipline418016es_PE
renati.jurorSalazar Huapalla, Juan
renati.jurorHonores Garay, Rosa
renati.jurorGuzman Melgar, Catalina
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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