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dc.contributor.authorPalacios Valdiviezo, Luis Miguel
dc.date.accessioned2021-02-08T21:35:57Z
dc.date.available2021-02-08T21:35:57Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/7093
dc.description.abstractA medida que pasa el tiempo, las empresas soslayan y concuerdan que los colaboradores son la parte fundamental del éxito, que son ellos quienes impulsan el mejorar de procesos y fomentan el trabajo en equipo, esto lleva a las empresas a pensar cómo poder retribuirles de alguna manera u otra o como motivarlos o incentivarlos para que así los colaboradores tengan un sentido de pertenencia con la empresa y no arriesgarse a perderlos ahora que son tan importantes. Con el paso del tiempo han surgido mayores beneficios para los colaboradores que hace optimizar las condiciones laborales, siendo los más comunes; la alimentación y las tarjetas de regalo (Gift Card), sin embargo, sabemos que día a día van surgiendo nuevas necesidades por atender que en definitiva serán fundamental atender para mejorar el trabajo y asegurar el éxito de la organización. La implementación de una tarjeta de transporte público puede sonar algo ya existente como las tarjetas de los diversos tipo de corredor, como las del Metropolitano o las del tren eléctrico, sin embargo la base principal de esta idea es unirlas e implementarlas en las empresas como un beneficio laboral, es decir una sola tarjeta que englobe los medios de transporte más usados por los colaboradores, de esta manera sopesamos el problema de muchos trabajadores que es el alto porcentaje designado de los salarios mensuales en movilizarse de su centro de labores a su domicilio y viceversa y el de las empresas que es el ausentismo en días laborables por este tipo de problema. Un beneficio laboral es el aumento de sueldo designado a cubrir exclusivamente cierta necesidad básica, es por ello que hoy en día que existen que dan grandes beneficios como la prestación alimentaria en tarjetas o vales de consumo, incentivos, escolaridad, gasolina o Navidad. Adicional a ello, actualmente se sabe que existen empresas que ofrecen los llamados “pasajes” que, si bien es cierto es un adicional para los colaboradores, muchos de ellos al ver el dinero en efectivo llegan a gastarlo en otras cosas según las necesidades que se den en el momento, por lo cual este adicional cambia su sentido y muchos toman su presupuesto mensual y terminan excediéndolo por cubrir el transporte diario. Por último, para poder lograr la implementación de este nuevo beneficio e impulsar más aún la identificación del colaborador con su empresa, disminuir el ausentismo y promover las buenas prácticas, lo haremos mediante la empresa SODEXO BENEFICIOS E INCENTIVOS la cual debe aliarse con las empresas encargadas del transporte público, con la seguridad que el negocio tendrá éxito y a futuro se desea que no solo beneficie al colaborador sino también de alguna manera u otra a la empresa reconociéndose como un gasto no remunerativo el cual se presente ante todos como una ley.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent77 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectBeneficio laborales_PE
dc.subjectIncentivoses_PE
dc.subjectTransporte públicoes_PE
dc.titleImplementación de una tarjeta de transporte público como beneficio a los colaboradores de una empresa en Lima Metropolitanaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Marketinges_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineMarketinges_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00es_PE
renati.author.dni72733619
renati.discipline414026es_PE
renati.jurorAlvarado Rosillo, Fredy
renati.jurorLópez Odar, Dennis
renati.jurorEscudero Cipriani, Carlos
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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