Propuesta de mejora del proceso de ingreso, ensamble, puesta en marcha y mantenimiento de los equipos críticos del consorcio Checsac-cccc4th para la construcción del proyecto: “ampliación de la zona operativa portuaria – etapa 1 del terminal portuario multipropósito de Chancay”
Resumen
El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo la finalidad de mejorar el proceso de ingreso y descarga, ensamble, puesta en marcha y mantenimiento de los equipos críticos del consorcio CHECSAC-CCCC4TH para la construcción del proyecto “Ampliación de la Zona Operativa Portuaria – Etapa 1 del Terminal Portuario Multipropósito de Chancay” Perú. Para lo cual, se procedió a determinar la trayectoria profesional, el contexto en donde se desarrolló el trabajo, la contribución de experiencia profesional y la reflexión crítica, siendo un tipo de investigación descriptiva aplicada de diseño experimental. Se prosiguió a desarrollar el proyecto de la especialidad, para los cual se tomó en cuenta el enfoque de la metodología PHVA, diagnosticando cuatro principales problemas: el primero relacionado con la dificultad en el ingreso y descarga de los equipos; el segundo con los inconvenientes para el armado de los equipos críticos (estos ingresan al ZOP en partes separadas y cuentan con conexiones eléctricas e hidraúlicas que dificultan su armado); el tercero abarcó problemas del armado de las 4 grúas pórticas; el último enfocado en el mantenimiento de equipos críticos. Se planificaron las mejoras y se procedió a implementar un plan de rutas y descargas, además de la revisión y evaluación de cada uno de los equipos; se elaboró un análisis de los manuales, acompañamiento de personal de fábrica e ingenieros expertos y solución en campo de contingencias (faltas o daños de las piezas), certificación externa de la empresa CCH; también se procedió al análisis y estudió del manual para la realización del armado, valiéndose de herramientas para las reparaciones y por último se ejecutó un control de horas para los mantenimientos preventivos, de emergencia y correctivos, desarrollo de un archivo de excel del control de horas trabajadas y manejo del grupo de WeChat para el reporte diariamente de los trabajos. Las propuestas trajeron consigo el cumplimiento de todas las actividades, la mejora de eficiencia de la instalación de los equipos críticos y menores costos para la empresa.