La transformación digital del Diario Ojo en el marco de la polivalencia periodística, Lima 2019 - 2020

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar el proceso de transformación digital llevado a cabo en el diario Ojo en los años 2019 y 2020, en medio de la pandemia de COVID-19, como parte de los cambios que se iniciaron hace más de dos décadas para convertir a un tabloide impreso y tradicional surgido en 1968, en una marca también digital que se vale de las posibilidades que ofrece la comunicación multimedia para llegar a nuevos usuarios y así asegurar su sostenibilidad en el mercado. Para lograr tal propósito, se analizó el uso de los géneros periodísticos en la edición impresa y en la web de Ojo, los cambios en los perfiles profesionales que ahora buscan dotar al medio de periodistas multimedia y polivalentes, y aspectos económicos del negocio periodístico como los ingresos por publicidad, el dinero que se invierten en promociones y los montos que aporta la venta de contenido digital. El estudio concluye que, si bien Ojo ha logrado mantener su vigencia como marca popular y familiar, debe aprovechar el uso de más géneros periodísticos, especialmente el de opinión, que no suele ser utilizado por la prensa popular, y acelerar el proceso de venta de contenido digital (paywall) a fin de tener un nuevo ingreso de dinero en el marco de la recuperación económica de los medios que se busca en la postpandemia.