Proyecto de mejora para elevar la productividad en la línea de producción de buses urbanos modelo titan de la Empresa Metalmecánica Modasa

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia por experiencia profesional muestra el proyecto de mejora de la productividad en la línea de producción de buses urbanos modelo Titan de la empresa metalmecánica MODASA. El objetivo principal fue mejorar los procesos de ensamble, el proceso que marca la cadencia de producción de cada unidad, de esta manera efectuar un flujo continuo y un ritmo de producción estable sobre todo sincronizado con la demanda, por ello se eligió como primera mejora el proceso de ensamble de los arneses eléctricos, por los altos tiempos de producción que no permitían cumplir con los objetivos de liberación diaria de producción de los buses, empleándose la metodología PHVA, la implementación de la metodología de las 5”Ss”, y Kaizen Blitz, lográndose optimizar los tiempos de ensamble de la carrocería modelo Titan, a través de la estandarización de los procesos, Se incrementó la productividad en 50% para la línea de producción 1 y 150% para la línea de producción 2, disminución de 9 a 2 unidades, los índices de falla de lotes de 100 unidades de arneses eléctricos. Reducción de los costos de fabricación de $ 247,000 a $185,500, con un ahorro anual de $ 61,400.