Proyecto de mejora contínua aplicando la metodología PHVA en la empresa Construcciones y Servicios Pajuelo SAC
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Trabajo
(application/pdf: 153.1Kb)
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Fecha
2021Autor(es)
Incarroca Huamani, Jesus Alberto
Tito Jarandilla, Andre Jhared
Asesor(es)
Bezada Sanchez, Cesar Alfredo
Bocangel Marin, Guillermo Augusto
ORCID(s) de asesor(es)
https://orcid.org/0000-0003-4846-0703
https://orcid.org/0000-0002-5431-9805
https://orcid.org/0000-0002-5431-9805
Jurado(s)
Cardenas Lucero, Luis
Bocangel Weydert, Guillermo Augusto
Gamarra Villacorta, Raul
Hurtado Espinoza, Daniel Alonso
Loayza Inga, Gabriel Alfonso
Ballena Gonzales, Manuel
Bocangel Weydert, Guillermo Augusto
Gamarra Villacorta, Raul
Hurtado Espinoza, Daniel Alonso
Loayza Inga, Gabriel Alfonso
Ballena Gonzales, Manuel
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el presente trabajo de investigación, se tiene como objeto de estudio a la
empresa Construcciones y Servicios Pajuelo SAC, cuya actividad principal es la
fabricación de diferentes estructuras metálicas. Tiene como objetivo principal
mejorar la productividad mediante la metodología de mejora continua PHVA
enfocado en el producto patrón o producto estrella. El trabajo de investigación se
realizó utilizando la metodología PHVA, que contempla las etapas de planificar,
hacer, verificar y actuar. Además, se trabajó bajo la filosofía del pensamiento
efectivista, que se centra en las necesidades de los clientes. Para la elaboración del
presente trabajo de investigación, se utilizaron fuentes de información de la
biblioteca de la Universidad de San Martín de Porres, así como fuentes bibliográficas
y electrónicas. Por otra parte, la información obtenida de la empresa se recolectó
mediante encuestas, reuniones, documentos y observaciones que se dieron en la
empresa Construcciones y Servicios Pajuelo SAC. Los resultados obtenidos de la
aplicación de la metodología de mejora continua en las diferentes áreas de gestión de
la empresa Construcciones y Servicios Pajuelo SAC, contribuyeron al incremento de
la productividad en 9.7 %, la eficiencia en 21 % y la eficacia en 14 %, lo cual se
traduce en un incremento de la efectividad en 20 %. Esto último significó la
reducción del costo unitario de fabricación de la estructura de transformador de S/
459.77 a S/419.11 soles.
Colecciones
- Tesis de pregrado [161]
Materias
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Acceso
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess