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dc.contributor.authorAvilez Iparraguirre, Mariana Sofia
dc.date.accessioned2021-04-09T17:05:54Z
dc.date.available2021-04-09T17:05:54Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/7572
dc.description.abstractEl presente Plan de Negocio está basado en la creación de una consultora de Desarrollo de Clima y Cultura Organizacional. El objetivo principal es poder contribuir positivamente a la cultura de las MYPES ubicadas en Lima Centro de Lima Metropolitana que se encuentren correctamente registradas en SUNARP, logrando generar identidad y fidelizar a sus colaboradores, obteniendo de esta manera beneficios tanto para la empresa como para el colaborador. Contamos con la oportunidad de que hasta el momento no existe una consultora que cree la cultura a las empresas, existen ciertos productos sustitutos de asesoramiento que, según nuestros asesores, no llegan a ser competencia directa ya que solo brindan soporte a algo ya existente. Por los problemas sanitarios actuales que nos encontramos enfrentando a nivel mundial, el índice de tercerización de procesos se ha elevado en un 20 % en el último trimestre del año, lo cual nos beneficia como empresa. Los riesgos con los que cuenta nuestro proyecto son bajos ya que la inversión realizada entre dos socios y financiada es un monto relativamente mitigable, y a su vez la importancia de la cultura organizacional crece con el pasar del tiempo lo cual nos indica aceptación en el mercado basados en la información recopilada de diversos profesionales de empresas. Asimismo, el índice de crecimiento de las MYPES año a año nos genera mayor cantidad de clientes potenciales a satisfacer. En base a los recursos que la empresa va a necesitar lo más importante es el talento humano altamente capacitado para poder realizar los proyectos, pero sobre todo que lleve la propia cultura de nuestra organización que es la filosofía MERAKI, amamos lo que hacemos y esto brinda un valor agregado a cada actividad realizada. Adicional a ello se requerirán equipos como laptops para poder realizar videoconferencias y la recopilación de información llegado el momento de forma presencial en las empresas. Finalmente, la empresa espera durante el primer año poder cubrir 120 proyectos en base a nuestros 4 principales servicios teniendo una participación de mercado del 2.46%. Es importante mencionar que las proyecciones tienen un periodo de 5 años, donde se obtuvo una TIR de 81% y un VAN positivo de 251,418.51.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent135 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectEmpresa consultoraes_PE
dc.subjectClima organizacionales_PE
dc.subjectCultura del trabajoes_PE
dc.titleImplementación de una empresa de servicios de desarrollo de clima y cultura organizacional en Lima Metropolitanaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.author.dni74471177
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorVillar Lavalle, Hugo Martín
renati.jurorHonores Garay, Rosa María
renati.jurorMarcos Rueda, Eduardo Javier
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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