Mejora de la productividad en la empresa Industria Textil Dabs S.A.C mediante la metodología de mejora continua PHVA

Abstract

Mejora la productividad en la empresa Industria Textil Dabs S.A.C; en la primera etapa de la tesis utiliza herramientas y métodos como los diagramas ishikawas, despliegue de la función de calidad, análisis modal de fallos y efectos, cadena de valor, BSC, entre otras que facilitaron el diagnóstico de la etapa inicial. En la empresa se encontraron diferentes problemas como desconocimiento de herramientas de calidad, inadecuada condiciones de trabajo, carencia de capacitación hacia los empleados y entre otros problemas que fueron la explicación de la baja productividad en meses anteriores. Luego del diagnóstico e implementación de planes como aquellos para mejorar la calidad, el desempeño laboral, la gestión por procesos y entre otros planes, con la finalidad de aumentar la productividad en la empresa, se verificaron los resultados donde se obtuvo lo siguiente: La productividad de la empresa aumentó de 0.089 a 0.0922 docenas por sol invertido en la producción de medias wear, la eficiencia aumentó de 51.35% a 59.92%, la eficacia aumentó de 52.65% a 64.15% y la efectividad aumentó de 27.04% a 38.43% gracias a la implementación de diversos planes que ayudaron a mejorar las condiciones de trabajo y el uso eficiente de recursos.