Mejora de la productividad en el área de producción de la empresa Industria e Inversiones FIVESA EIRL aplicando la metodología PHVA

Abstract

La tesis cuyo título es la implementación de la mejora continua en el área de producción de la empresa FIVESA EIRL, productora de materiales compuestos de fibra de vidrio, resina y poliuretano, tiene como objetivo principal mejorar la productividad, controlar y mejorar los procesos operacionales y de apoyo e incrementar la rentabilidad. Se trabajó a base de la metodología PHVA o también llamada Ciclo de Demming, sustentada de herramientas y otras metodologías tales como casas de calidad (QFD), análisis de modo de falla y efectos (AMFE), herramienta de plan estratégico, Balance Score Card, metodología de 5’s, gestión del talento humano, cartas de control de calidad entre otros; todo ello incremento la productividad con respecto al indicador inicial, también la eficiencia se incrementó en 4.0357% y la eficacia, en 8% respecto del indicador inicial, la efectividad incrementó en 7.5% respecto al indicador inicial, esto se debe a la aplicación de planes de acción y a la mejora de los indicadores que llevo a incrementar la productividad de la empresa en 4.0357%.