Implementación de un modelo de optimización para la red de distribución de Aceros Arequipa S.A.

Abstract

En la actualidad es una realidad que el ambiente competitivo en que se desarrollan las empresas requiere de impulsar procesos y actividades que generen ventajas competitivas. Sectores importantes como el de construcción, minería y el siderúrgico, que impulsan notablemente el desarrollo del país, no son ajenos a esta situación. En este contexto, las empresas deben identificar oportunidades de mejora en sus procesos a fin de ser más eficientes y prevalecer en el mercado. El presente trabajo está desarrollado con el fin de proponer alternativas de solución a uno de los problemas presentados en la red de distribución de la empresa siderúrgica Corporación Aceros Arequipa S.A., donde se parte desde un análisis de la empresa, el cual incluye los lineamientos estratégicos y procesos involucrados; luego de ello, se realiza un análisis sobre las causas del problema identificado en la base del registro de incidencias por parte de los clientes. Posteriormente, se desarrolla la alternativa de solución en base a programación lineal, dicha solución resulta económicamente factible.