Mejora de los procesos organizacionales por medio de la metodología Deming en la empresa Gyngraf S.A.C.
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Trabajo
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Autorización
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Similitud
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Acta
(application/pdf: 140.1Kb)
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Fecha
2024Autor(es)
Gamarra Vidal, Brandon Javier
Asesor(es)
Bezada Sánchez, Cesar Alfredo
Castañeda Alvarado, Elva Luz
ORCID(s) de asesor(es)
https://orcid.org/0000-0003-4846-0703
https://orcid.org/0000-0003-1252-5253
https://orcid.org/0000-0003-1252-5253
Jurado(s)
Cardenas Lucero, Luis
Bocangel Marin, Guillermo Augusto
Salas Diaz, Gian Franco
Ballena Gonzales, Manuel
Bocangel Marin, Guillermo Augusto
Salas Diaz, Gian Franco
Ballena Gonzales, Manuel
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Tras el tiempo trabajado en la empresa, existieron perspectivas de evaluación durante todo el proceso laboral debido a que al no ser una empresa grande no tenía todas las facetas desarrolladas para ser una empresa evolucionada. Por ese motivo se desarrolló el trabajo con el propósito de mejorar el índice de orden y limpieza dentro de la empresa. Primero se desarrolló un análisis en lo que respecta al área de producción, en donde se llevaron a cabo todos los trabajos encargados por el jefe directo. En este punto se evaluó el orden en las áreas de trabajo, así como la limpieza de los elementos con los que se trabajaba, esto influyó directamente en todos los trabajadores. Se diagnosticó que, la empresa contaba con un índice de cultura y limpieza afectada por el desorden en las áreas de trabajo, así como paradas por el mal estado de las herramientas por la ausencia de mantenimiento. De esta forma tras la implementación del ciclo de mejora PHVA y el uso del a herramienta 5’S se realizaron las correcciones pertinentes, esto se logró observar tras tener un índice de orden y limpieza de 16 (32%), para luego obtener un aumento del 38.00% logrando un valor de 70.00%.
Colecciones
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
Acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess