Proceso de mejora en la gestión, evaluación y selección de operadores logísticos integrales en la exportación de palta fresca en la empresa agroindustrial Negocacer SAC para alcanzar la competitividad planeada, 2021 -2022
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Fecha
2023Autor(es)
Caycay Capuñay, Walter Francisco
Asesor(es)
Urteaga Farfán, Walter Abel
ORCID(s) de asesor(es)
https://orcid.org/0000-0001-9245-201X
Jurado(s)
Kevans Espinoza, Martha Marlene
Paz Palacios, Walter Rolando
Escudero Cipriani, Carlos Antonio
Paz Palacios, Walter Rolando
Escudero Cipriani, Carlos Antonio
Metadatos
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Se propuso como objetivos evaluar el método y proceso en la selección de proveedores u operadores logísticos de exportación de campaña de frutos frescos, analizar los resultados obtenidos en costos, manejo, control de embarques e implementar la cadena logística integral coordinada directamente desde el área de Comercio Exterior de NEGOCACER S.A.C, demostrando la importancia en reducir costos y potenciar la cadena de operaciones logística local de embarques de exportación. El control y gestión de operadores logístico integral obliga a saber identificar la capacidad de una organización que se encuentra inmersa en recibir servicio de calidad, con el fin de establecer un método de trabajo, normas legales en ámbito aduanero, administrativo y operativo, prevalecer la seguridad, eficiencia de servicio, acorde a la política de la organización que permitan realizar embarques de exportación de palta fresca acorde a la proyección, instrucciones gerenciales, dinamismo y cambios de toda operación de exportación.
Bajo la experiencia profesional, se puede señalar que la gestión de todo servicio logístico local de exportación se ejecuta bajo los parámetros, aspectos de interés, visión y misión en un contexto de realidad, capacidad y estándares a proponer en el servicio logístico, estos puntos permiten realizar una forma de trabajo durante y para evaluar y seleccionar a los operadores logísticos, llamados operadores de comercio exterior que sean socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia operativa. La oportunidad otorgada en Negocacer S.AC, como responsable del área de Comercio Exterior, permitió identificar que existía una falta de enfoque y conocimiento para la asignación de operadores logísticos.
En relación al método se utilizó para negociar estructura de tarifas y costos por proceso y criterios asociados en el objetivo, necesidad, capacidad financiera y planificación de Negocacer S.A.C; integrando una metodología efectiva y funciones flexibles en cada uno de los que forma parte de la organización. Asimismo, este informe evidencia las competencias profesionales adquiridas, habilidades técnicas, liderazgo, amplio conocimiento en proceso del régimen de exportación e importación en variedad de tipo de mercancía, negociación activa y gestión aduanera.
Colecciones
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
Acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess