Implementación de un plan de mejora de la productividad en el área de producción para el mercado exterior en la Empresa Topy Top S.A. mediante la metodología PHVA

Abstract

La presente tesis como objetivo principal es la mejora en una empresa textil. El problema se halla en la baja productividad en el Área de producción en la empresa Topy Top S.A. y como solución al problema se aplica la Metodología PHVA. Asimismo, de acuerdo con los estudios realizados la empresa obtiene de la producción del T-SHIRT BÁSICO un 92.32% de eficacia, 89.32% de eficiencia y un 82.45% de efectividad. Se utilizaron como herramientas: V&B Consultores, QFD, entre otros. Se aplicaron los diagramas de Pareto, Ishikawa, QFD, a fin de conocer la situación actual de la organización y definir los diferentes planes de acción: formular la primera etapa del proyecto, planear. Los planes de acción se efectuaron en la empresa durante la segunda parte del trabajo que corresponde a la etapa hacer. Para realizar la verificación se realizó un estudio de indicadores comparando los de la primera etapa VS con los calculados después de la implementación de la mejora, en la etapa verificar. Una vez terminado el estudio se procedió con la verificación y toma de acciones correctivas, en caso de ser necesarias, a fin de lograr la mejora continua en la etapa actuar.