Implementación de la metodología Lean Construction y las herramientas de la calidad para mejorar la productividad en la obra de reconstrucción y modernización de la Institución Educativa N°21508 ubicado en el distrito de Imperial - Provincia de Cañete - Departamento de Lima
Ver/
Trabajo
(application/pdf: 4.869Mb)
(application/pdf: 4.869Mb)
Fecha
2021Autor(es)
Huapaya Escudero, Carlos Xavier
Torres Perez, Hesmayler
Asesor(es)
Villar Gallardo, Ernesto Antonio
Oblitas Santa Maria, Juan Manuel
ORCID(s) de asesor(es)
https://orcid.org/0000-0002-8731-7734
https://orcid.org/0000-0003-3228-8427
https://orcid.org/0000-0003-3228-8427
Jurado(s)
Villarreal Castro, Genner Alvarito
Arrieta Freyre, Javier Eduardo
Bedia Guillén, Ciro Sergio
Poma Valdivia, Marco Antonio
Arrieta Freyre, Javier Eduardo
Bedia Guillén, Ciro Sergio
Poma Valdivia, Marco Antonio
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
A nivel mundial, las empresas constructoras aplican metodologías y
herramientas para el desarrollo organizacional que les permite lograr la
excelencia y mejora continua. Perú, un país afectado por el Covid 19 y la
carencia de implementación de metodologías y herramientas, ha generado que
la productividad se vea afectada, lo cual influye en la fecha de entrega de los
proyectos, costos y calidad de la construcción. En el informe de investigación,
se implementa la Metodología Lean Construction y las Herramientas de la
Calidad en la obra de reconstrucción y modernización de la Institución
Educativa N°21508. El objetivo del estudio abarca la identificación del estado
de la productividad en la medición de los tipos de trabajos expresados en
porcentajes y la aplicación de la Metodología Lean Construction y Herramientas
de la Calidad para mejorar la productividad en las partidas que conforman el
casco estructural; a través de un tipo de investigación aplicada; nivel
explicativo, descriptivo y correlacional; enfoque cuantitativo y con un diseño no
experimental, longitudinal y prospectivo. Se concluye, que el bajo rendimiento
y el exceso de trabajos improductivos se debe a la mala planificación y al mal
manejo de los procesos constructivos. Como conclusión, la aplicación de la
Metodología Lean Construction y las Herramientas de la Calidad, permite un
rendimiento superior al 20% y un avance programado de 87% del avance
mensual.
Colecciones
- Tesis de pregrado [344]
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess