Liderazgo transformacional y engagement en una empresa de fabricación de productos para distribución de electricidad en la ciudad Lima

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo descubrir la relación entre liderazgo transformacional y el engagement. La muestra estuvo conformada por 103 personas de ambos sexos, de una empresa de fabricación de productos para distribución de electricidad en la ciudad de Lima. Se aplicó el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID) y el Cuestionario de Engagement (UWES). El enfoque de la investigación fue cuantitativo cuyo diseño fue de tipo aplicado método correlacional. Los resultados concluyeron que el liderazgo transformacional está directa y positivamente relacionado con la variable engagement. A su vez el liderazgo transformacional está relacionado positivamente con las dimensiones vigor y dedicación del engagement; a diferencia de la dimensión absorción, la cual no guarda relación con la variable liderazgo transformacional.