Mejora de la productividad en la empresa Full Metal SAC utilizando la metodología PHVA

Abstract

La presente tesis sobre implementación de la metodología de mejora continua PHVA en la empresa FULL METAL tuvo como objetivo principal mejorar la productividad para lograr una mayor rentabilidad. Con este fin, se aplicaron métodos y herramientas de análisis de la situación inicial identificando factores que afecten la productividad en la empresa. De esta manera, en la etapa planear, se emplearon herramientas de diversos pilares de gestión basados en indicadores y, por consiguiente, realizar un seguimiento. En la etapa hacer, se realizó la implementación de los planes de acción según la priorización. Estos son diversos planes que están ligados a los indicadores de control e iniciativas estratégicas. La etapa de verificación se realiza mediante un estudio de indicadores, comparando la situación inicial o línea base y la situación después de implementados los planes. Finalmente, en la etapa Actuar, se desarrollaron manuales y reglamentos que permitieron a la empresa mantener la mejora a través del tiempo.