Mejora de la productividad en la empresa Macadi International S.A.C mediante la metodología de la mejora continua PHVA

Abstract

Esta tesis tiene como objetivo mejorar la productividad de la empresa Macadi International S.A.C., para lograrlo se realizó un diagnóstico de la misma y se diseñaron planes de implementación a fin de lograr incrementar la productividad en su planta de fabricación mediante la aplicación de la metodología PHVA. El diagnóstico de la empresa mostró una eficiencia de 65.19%, una eficacia de 52.49%, y un cuello de botella en el tiempo destinado al “proceso de pintado y horneado de fundas”. Una vez implementados los planes de mejora por cada gestión junto con los detalles, resultados y evidencias, se volvió a medir el diagnóstico anterior, apreciando como algunos indicadores no lograron la meta establecida, estos fueron verificados de acuerdo con el ciclo de la mejora continua PHVA; de esta forma el estudio cumplió con el objetivo, puesto que se logró mejorar la efectividad de la empresa, pasó de 34.22% a 46.35%, debido al incremento de la eficacia en un 61.68% y la eficiencia en un 75.14%, esto impactó positivamente la productividad de la empresa, que pasó de 0.0334 a 0.0382 unidades por sol invertido, debido a la reducción de productos defectuosos o reprocesados y al óptimo manejo de la materia prima y los materiales en su selección. Asimismo, se logró una evaluación económica positiva, con un TIRE del 42% superior a la tasa de descuento, un VANE positivo de 14,981 y una relación de beneficio costo de 1.777, lo que demostró la factibilidad de proyecto.