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dc.contributor.advisorBocangel Marin, Guillermo Augusto
dc.contributor.advisorBezada Sánchez, César Alfredo
dc.contributor.authorReyes Gonzales, Nebda Giuliana
dc.contributor.authorReyes Mamani, Anibal Leonardo
dc.date.accessioned2021-02-26T15:14:01Z
dc.date.available2021-02-26T15:14:01Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/7253
dc.description.abstractLa presente tesis se realizó en las instalaciones de la empresa E&S de Almacenamiento PARCK S.A.C, empresa que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector metalmecánico, brindando soluciones de estanterías metálicas para los sectores: comercio, automotriz, industria, entre otros. El objetivo principal del proyecto fue aumentar la productividad de la empresa mediante la implantación de un sistema de mejora continua, que como fin máximo busca mejorar la rentabilidad de la empresa. Se utilizó la metodología PHVA o también conocida como Ciclo de Deming, la cual fue evaluada y resultó ser la más adecuada para el caso en estudio. Así mismo se utilizaron diferentes herramientas para la mejora de procesos entre las cuales están: Árbol de problemas, Árbol de Objetivos, Diagrama de Ishikawa, Matriz QFD, Diagrama de Pareto, Estudio del Trabajo, entre otros. Posteriormente se realizó una evaluación de la problemática actual de la empresa, describiendo sus principales dolencias y posibles causas de éstas, para ello se recurrió a fuentes internas y externas. La problemática de la empresa se analizó bajo el diagnóstico de cinco campos de conocimiento: Gestión Estratégica, Gestión de Calidad, Gestión de Operaciones, Gestión del desempeño laboral y la Gestión por procesos, donde se evaluaron a través de indicadores de gestión con información obtenida en entrevistas, reuniones, y encuestas. Luego se propusieron planes de mejora donde se determinaron actividades y objetivos a corto plazo. Se desarrollaron los planes propuestos con la finalidad de mejorar las distintas causas del árbol de problemas. Finalmente, se evaluó a través de indicadores, la variación que tuvieron éstos después de la implementación, lográndose aumentar la productividad, eficiencia y eficacia mediante el estudio del trabajo. Para los indicadores que no llegaron a la meta establecida se propusieron acciones correctivas en la última etapa de la metodología.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent1104 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectMejoramiento de procesoses_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectRentabilidades_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.titleAnálisis y diseño de un sistema de mejora continua utilizando la metodología PHVA en la empresa E&S de Almacenamiento PARCK S.A.Ces_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.dni46288159
renati.advisor.dni46652180
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5431-9805es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-4846-0703es_PE
renati.author.dni48016016
renati.author.dni76976517
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorCárdenas Lucero, Luis
renati.jurorBocangel Weydert, Guillermo Augusto
renati.jurorRivera Fabian, Edgar Aldo
renati.jurorGamarra Villacorta, Raúl
renati.jurorLoayza Inga, Gabriel Alfonso
renati.jurorBallena Gonzales, Manuel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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