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dc.contributor.authorAyllón Vélez, Jose Miguel
dc.date.accessioned2021-01-05T19:24:11Z
dc.date.available2021-01-05T19:24:11Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/6909
dc.description.abstractEL presente plan de Negocio esta orientado a la creación de una empresa dedicada a la importación, principalmente venta minorista y parcialmente mayorista de accesorios Fotográficos de accesorios fotográficos y audiovisuales denominada PROFOTO SAC. El objetivo de esta idea de negocio es atender una demanda insatisfecha la cual ha estado por muchos años ha estado acostumbrado a una pobre oferta de los artículos mencionados ya que al haber poco importadores formales con locales exclusivos donde sea mas accesible comprar y una enorme oferta por parte del mercado informal y de segunda mano, encontramos gran incertidumbre con respecto a la calidad y la poca factibilidad de conseguir artículos ya que básicamente la estrategia de publicidad que aplican este tipo de mercado es en base a recomendaciones. El plan de Negocio tienen la finalidad de : llevar a cabo la importación de accesorios audiovisuales y atender diversos potenciales segmentos los cuales son Estudiantes universitarios, profesionales independientes y productoras y empresas audiovisuales (véase Plan de Marketing ) además de utilizar la tecnología de las redes y nuevos medios de pago para facilitar la compra de dichos artículos, de esta manera llegaremos a mas clientes ahorrar costos en implementación de locales de venta, salvo uno para el servicio post Venta. Para ejecutar elle decidimos cotizar y comprar diversos articulo proveniente de diversos proveedores o fabricantes de las mejores marcas de Productos en China para traer la carga consolidada hasta Perú, para esto se realizó un análisis de oferta el cual se determino en base al precio, tiempo de entrega y calidad de productos la selección de diversos ítems basado en el análisis de demanda. El estudio de Inversión nos da a conocer que es un proyecto muy rentable dándonos resultados positivos en cada análisis de rentabilidad y sensibilidad, además de demostrarnos que es la mejor alternativa a invertir. Debido a tener un alto porcentaje de utilidad, a pesar de que el proyecto demanda una fuerte inversión para poder contar con stock y darnos un tiempo de recuperación de inversión de menos de 2 años.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent80 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectComercio internacionales_PE
dc.subjectMercado nacionales_PE
dc.subjectComercio electrónicoes_PE
dc.subjectProductos audiovisualeses_PE
dc.titleImportación de accesorios audiovisuales desde China y comercialización en el mercado limeño a través de canales de comercio electrónicoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocios Internacionaleses_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.author.dni46070949
renati.discipline416026es_PE
renati.jurorSerna Chunga, Luis Fernando
renati.jurorRuiz Chávez, Pilar Zoila
renati.jurorSoto Polo, Edwar Jaime
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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