La auditoría de gestión y su incidencia en la optimización de los recursos del Estado en los procesos de adquisición del Sector Interior
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2013Author(s)
Sebastiani Miranda, Giovanni Tomás
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La presente Tesis ha sido denominada: “LA AUDITORÍA DE GESTIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS DEL ESTADO EN LOS PROCESOS DE ADQUISICIÓN DEL SECTOR INTERIOR”. Se ha buscado este tema para aplicar la Auditoría de Gestión en los procesos de compras del estado en particular a la Policía Nacional del Perú, quien viene siendo hace mucho tiempo desabastecida y poco implementada por el Estado, quien asigna los fondos económicos necesarios para que se realicen las adquisiciones pertinentes, pero es el caso que no se ejecutan por falta de capacidades profesionales, desconocimiento de las normas, dualidad de funciones por parte de la unidades ejecutoras, así como la aplicación de los criterios en sus adquisiciones.
Para este propósito se ha buscado información relacionada a la Auditoría de Gestión como un examen crítico que ayude a la gestión de los procesos de las compras, sin necesidad de que los procesos sean declarados desiertos por la inconcurrencia de los proveedores, quienes con sus inconsistencias no permiten que la Dirección de Logística de la PNP realicen compras oportunas, económicas y transparentes, dilatando de estas formas los plazos y por ende generando la desconfianza de los nuevos proveedores.
La Auditoría de Gestión en los procesos de compras es un tema de mucha actualidad en donde se ha apreciado en los diferentes niveles del Estado que los procesos para las adquisiciones padecen de muchas dificultades, ya sea por las normas existentes o por parte de la argucia de los proveedores quienes dejan de lado los principios de la ética personal, impidiendo la normal secuencias que debe tener los procesos en las compras del Estado. O presente Tesis esta denominada a auditoria de gestión e seu incidência em la optimización nos recursos do estado em nos processos de aquisições no setor interior, este tema esta orientado procurar a aplicassem da auditoria de gestion nos processos de comprado estado em particular a Polícia Nacional do Peru, quem vem sendo faz muito tempo desabastecida e pouco implementada pelo estado, quem atribuí os fundos econômicos necessários para que se realizem as aquisições apropriadas, mas e o caso que não se executem por desconhecimento das normas, capacidade Professional e técnica, dualidade defunções por parte dos unidades executoras, às como a falta de critérios em suas aquisições.
Pero este propósito procurou-se informassem relocianado a auditoria de gestion como una ferramenta moderna que ajuda a gestion dos processos das compras, sem necessidade de que os processos sejam declarados desertos pela inconcurrencia dos provedores, quem com seus inconsistências não permite que a Dirección de Logística da PNP realizem compra oportunas, econômicas e transparentes, dilatando destas formas os prazos e portando a desconfiança dos novos provedores.
A auditoria de gestion nos processos de compra e um tema de muita atualidade em onde se aprecia diferentes níveis do estado que os processos para as aquisições padecem de muitas dificuldades, já seja pelas normas existentes ou por parte da argucia dos provedores quem deixam de lado os princípios da ética pessoal, impedindo as normal sequências que deve ter os processos nas compra do Estado.
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