Análisis y diseño de mejora continua empleando la metodología PHVA en la empresa VIAPLAST SAC

Abstract

La siguiente tesis se intitula en la Empresa VIAPLAST S.A.C, dedicada a la fabricación de envases flexibles como mangas, láminas y bolsas de polietileno de alta y baja densidad. Se centra en mejorar la productividad de la empresa tomando como referencia los productos patrón en los que se registraron los siguientes resultados, 0.43 kg/$ de Melosita y 0.54 kg/$ de Unión Universal, se enfoca en los factores claves de mejora dentro de los procesos de producción, de gestión estratégica, de calidad, de condiciones laborales e información que contribuyan al aumento de la rentabilidad.

Para plasmar la mejora, se utiliza la metodología PHVA por ser la más adecuada en alcance, nivel de conocimiento y desarrollo del proyecto y se evalúa el estado actual de la organización mediante indicadores clave que diagnostiquen cada factor relevante de la empresa. Dentro de la etapa Planear se definen los planes de implementación de acuerdo a la estrategia de la empresa, en donde la participación y orientación a resultados de toda la organización es de vital importancia