Propuesta de un modelo de gestión pública ante la deficiencia de las contrataciones inferiores a 8 UIT para lograr un enfoque de gestión por resultados: caso Banco de la Nación - Macro Región V Arequipa periodos 2015-2016

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo principal determinar si las contrataciones inferiores a 8UIT efectuadas en el Banco de la Nación-Macro Región V Arequipa durante los periodos 2015-2016, se efectuaron bajo un enfoque de gestión por resultados. Para ello se estableció como población a los principales actores en las adquisiciones de bienes y servicios inferiores a 8UIT en dicha Entidad, como son los sub directores y administradores de la misma; y se tomó como muestra a los treinta y dos (32) funcionarios del Banco de la Nación de la Macro Región V Arequipa que se encargan directamente de efectuar dichas adquisiciones, los cuales desarrollaron un cuestionario con preguntas de acuerdo con las dimensiones de las variables de estudio, para el procesamiento de los datos y gráficos se utilizó la hoja de cálculo Excel. Del cuestionario mencionado en el párrafo precedente se obtuvieron las siguientes conclusiones: Según las respuestas dadas por los funcionarios del Banco de la Nación-Macro Región V Arequipa durante los periodos 2015-2016, se realizaron contrataciones y adquisiciones de manera eficiente, eficaz y transparente; y ello se refleja en una buena gestión por resultados que beneficia a todos los trabajadores. Por último, se recomienda poner un mayor énfasis en las capacitaciones a los funcionarios, ya que los resultados obtenidos no fueron nada favorables en este aspecto.