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Gestión del proyecto para la optimización de tiempos en la construcción de nodos de la Nueva Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (Etapa 2: Ica-Ayacucho)
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Propone un modelo que permita optimizar los tiempos de construcción mediante una gestión de la Guía del PMBOK – 5ta edición. Para lograr dicho propósito se utilizó la metodología de la Guía de los Fundamentos de la Dirección ...
Optimización de la mano de obra en las partidas de los elementos estructurales mediante la herramienta “Value Stream Mapping” (VSM). Caso: proyecto “Arquímedes” - Chorrillos - Lima
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Propone la optimización de la mano de obra en las partidas de acero y encofrado de los elementos estructurales para mejorar la productividad del proyecto mediante la herramienta Value Stream Mapping.
Esta es una herramienta ...
Mejoramiento de la calidad aplicando Six Sigma en el servicio de reparación de cilindros hidráulicos en una empresa metal-mecánica
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
El objetivo de este proyecto es mejorar el cumplimiento con el cliente
con la finalidad de mantener al cliente en nuestros servicios y aumentar la
cartera de los mismos.
RECOLSA es una empresa de manufactura, por lo ...
Sistema de gestión de procedimientos de enfermería para el área de cirugía tórax y cardiovascular del Instituto Nacional de Salud del Niño
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Mejora la gestión de los procedimientos de enfermería para el tratamiento de los pacientes del área, reduce el número de pendientes de enfermería no atendidos y de equipos médicos no remplazados a tiempo.
Se plantea mejorar ...
Optimización de la gestión del tiempo en la etapa de casco estructural en un edificio multifamiliar utilizando el método de línea de balance
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Aplica la herramienta línea de balance de gestión de proyectos para optimizar los tiempos de construcción del edificio Firenze. Basado en la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK, 2012).
Con ...
Sistema de mejora continua en el área de producción de la empresa “Textiles Betex S.A.C” utilizando la metodología PHVA
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
La presente propuesta pretendía, mediante la aplicación del ciclo PHVA, ahorrar costos, elevar el bienestar del personal, reducir defectos y lograr un incremento en la productividad de la empresa Textiles Betex, dedicada ...
Propuesta de mejora al diseño funcional de los módulos de compras e importaciones para la empresa Bozovich S.A.C.
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Propone una mejora en el diseño funcional de los módulos de compras e importaciones para que la empresa Bozovich S.A.C. logre incrementar su rentabilidad. Con este objetivo, se logró mejorar dichos módulos soportados en ...
Propuesta de mejora de los procesos de atención de incidentes, problemas y cambios en la gestión de servicios tecnológicos de la Sociedad Nacional de industrias
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Se propone mejorar y/u optimizar los procesos de atención de las
incidencias generadas, los problemas encontrados y los cambios solicitados por
los usuarios internos y/o externos de la Sociedad Nacional de Industrias. ...
Propuesta de mejora de la cadena de suministro de la empresa Linea Sport E.I.R.L. mediante la metodología PHVA
(Universidad de San Martín de Porres, 2016)
Acceso abierto
Esta tesis se desarrolla en la empresa peruana LINEA SPORT
E.I.R.L., dedicada a la confección y venta de prendas deportivas a nivel
nacional desde el 2006, la problemática analizada en esta empresa está
basada en su ...