Propuesta de mejora continua de la productividad en el área de producción de la Empresa Steel JRV S.A.C. utilizando la metodología PHVA

Abstract

La presente tesis desarrolla un estudio realizado en la empresa Steel JRV S.A.C, perteneciente a la actividad económica de la industria del hierro y acero. La finalidad del estudio es realizar una propuesta de mejora continua de la productividad en el área de producción bajo la metodología PHVA o ciclo de Deming. El estudio comienza con la aplicación de herramientas de identificación de problemas, luego se establecen y ejecutan planes de acción cuyo objetivo es mejorar de forma progresiva los problemas que aquejan a la organización, asimismo, se definen y miden indicadores los cuales serán verificados posteriormente. Luego de la verificación, se establecieron acciones correctivas para aquellos indicadores que no lograron llegar a la meta planteada, se identificaron las causas de estas no conformidades las que se llevaron a discusión para presentar conclusiones y recomendaciones. Los resultados más significativos del estudio redundaron en los valores alcanzados, en la productividad mensualmente, y el ultimo valor obtenido de 2.21 soles en ventas por sol invertido en recursos, lo cual reflejó un comportamiento con tendencia al incremento. Asimismo, con los valores de VAN de S/ 36,935.69 y TIR de 44.68% en un escenario conservador se concluye que el proyecto es rentable para su ejecución.