Propuesta de mejora de la productividad en la fabricación de prendas de vestir para mujer en la empresa Consorcio Textil Vianny S.A.C. empleando la metodología del Ciclo de Deming

Abstract

La presente tesis, en el desarrollo de un proyecto tiene por objetivo proponer mejoras en los niveles de productividad en el Área de Producción de una empresa textil; dedicada a la fabricación de prendas de vestir para mujer, ubicada en el distrito de San Juan de Lurigancho, departamento de Lima. La metodología utilizada es el Ciclo de Deming o el ciclo de mejora continua: planear, hacer, verificar y actuar. En ella, se emplearon herramientas básicas, gerenciales y de planificación de la calidad para la estructuración y solución de problemas. Asimismo, se utilizaron productos a los cuales se les hizo el análisis mediante los tipos de herramientas mencionadas y se establecieron causas raíz que engloban los principales aspectos de la cadena productiva. Se encontraron susceptibles los procesos evaluados como gestión de la producción, gestión de calidad, gestión estratégica, entre otros. Se concluye con la aplicación de planes de mejora en beneficio de la empresa y así, mejorar la productividad la cual es clave para lograr incrementar la rentabilidad. Además, se logró un incremento de la productividad entre ambos productos patrones y se estimaron proyecciones favorables.