Modelo de gestión de proyecto aplicando la metodología Building Information Modeling (BIM) en la planta agroindustrial de Lurín
Ver/
Tesis completa
(application/pdf: 2.319Mb)
(application/pdf: 2.319Mb)
Trabajo
(application/pdf: 643.4Kb)
(application/pdf: 643.4Kb)
Trabajo
(application/pdf: 1.009Mb)
(application/pdf: 1.009Mb)
Trabajo
(application/pdf: 380.1Kb)
(application/pdf: 380.1Kb)
Trabajo
(application/pdf: 272.2Kb)
(application/pdf: 272.2Kb)
Trabajo
(application/pdf: 270.0Kb)
(application/pdf: 270.0Kb)
Trabajo
(application/pdf: 483.3Kb)
(application/pdf: 483.3Kb)
Trabajo
(application/pdf: 524.7Kb)
(application/pdf: 524.7Kb)
Trabajo
(application/pdf: 108.1Kb)
(application/pdf: 108.1Kb)
Trabajo
(application/pdf: 202.2Kb)
(application/pdf: 202.2Kb)
Fecha
2016Autor(es)
Cespedes Huayama, Alejandro
Mamani Egoavil, Carlos Alejandro
Asesor(es)
Chavarry Vega, Carlos
Samohod Romero, Alexis
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Desarrolla un modelo de gestión de proyectos aplicando la metodología BIM, para mejorar la calidad, productividad y costos del mismo.
Building Information Modeling (BIM), es traducido como “Modelo de la Información de la Edificación” el cual es un proceso que implica la generación digital de las características físicas y funcionales en el diseño, ejecución y control de una edificación. Puede ser aplicado en empresas constructoras de ingeniería de pequeña o gran envergadura.
La metodología aplicada en la investigación, es de tipo aplicativo, de enfoque mixto y nivel descriptivo, el diseño de investigación es experimental, prospectivo y longitudinal.
Para ello se aplicó como instrumento de recolección de datos un cuestionario semi-estructurado que consta de preguntas cerradas con valores dicotómicos. La investigación se llevó a cabo en la empresa GL Constructores S A C.
Mediante la metodología BIM se identificaron 29 interferencias por errores de diseño, se mejoró las hh en 15.48 por ciento, los metrados cotejados presentan pequeñas variaciones porcentuales, en los costos del proyecto se obtuvo una mejora de 14.11 por ciento y se redujo los plazos de ejecución en 11.25 por ciento. Los resultados obtenidos a través de tablas y gráficos para cuantificar, según los indicadores de mano de obra, materiales, costos y tiempos, reflejan que se aplicó la metodología BIM en 25 por ciento en la planta agroindustrial en Lurín.
Colecciones
- Tesis de pregrado [344]
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess