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dc.contributor.advisorSoto Polo, Edwar Jaime
dc.contributor.authorCruzado Quispe, Maribel Milagros
dc.date.accessioned2025-03-24T14:28:23Z
dc.date.available2025-03-24T14:28:23Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/16886
dc.description.abstractEste trabajo de suficiencia profesional presentó un análisis estratégico sobre el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en el ecosistema digital de Telefónica del Perú, con un enfoque en la Gerencia de Producto de Alianzas y Nuevos Negocios. En un contexto de alta competitividad en el sector de telecomunicaciones, donde la conectividad se había convertido en un commodity, se abordó la necesidad de diferenciarse mediante la creación de servicios digitales innovadores que agregaran valor y fortalecieran la posición de la empresa en el mercado. El estudio permitió diseñar e implementar una estrategia de innovación centrada en la creación de un ecosistema digital integrado que facilitó a los clientes la gestión de todos sus servicios en una única plataforma. Este enfoque optimizó el uso de internet y servicios digitales, identificando oportunidades en verticales emergentes como inteligencia artificial, 5G, gaming, hogar inteligente y servicios de ciberseguridad. A partir de los hallazgos obtenidos, se desarrollaron propuestas de valor que lograron incrementar el ARPU (Average Revenue Per User), mejorar la retención de clientes y posicionar a Telefónica como líder en innovación digital en Hispanoamérica. La aplicación de una Matriz de Doble Entrada de Innovación permitió priorizar iniciativas según su proximidad al core del negocio y su impacto potencial. Además, se concretaron alianzas estratégicas con startups y líderes tecnológicos, acelerando la integración de nuevos productos y servicios digitales. Entre los resultados obtenidos, destacaron un aumento en la fidelización de clientes, una mejora significativa en la percepción de marca y la diversificación de ingresos de la compañía. Esto consolidó a Telefónica del Perú como un actor clave en la transformación digital del país.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent66 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectInnovaciónes_PE
dc.subjectEstrategias comercialeses_PE
dc.subjectTelefoníaes_PE
dc.titleInnovación y estrategia de nuevas oportunidades de negocio en el ecosistema digital de Telefónica Hispanoamérica, 2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.dni07496623
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4361-5780es_PE
renati.author.dni45157031
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorKevans Espinoza, Martha Marlene
renati.jurorAriza Ricaldi, Pedro Junior
renati.jurorPahuacho Maguiña, Patricia Janett
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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