Reclutamiento y selección del personal para la gestión estratégica en la Empresa ALVCOM SAC, Lima 2024

Abstract

El talento humano es primordial para toda organización, pues es el motor que lleva a la consecución de los propósitos en una empresa, es el fundamento cognitivo vital para poder crecer como organización; entonces elegir, seleccionar y reclutar al recurso humano según su perfil y competencias es vital para cada área, ya que va influir en las actividades que se desempeñan, que hace óptimo al proceso en el tiempo, con mayor calidad, que incluye la eficacia y eficiencia. El talento humano no solo debe cumplir con el perfil y competencias cognitivas, sino que también debe tener un examen psicológico apto para cumplir la labor, entonces las facultades de pensamiento de una persona son importantes para poder completar el perfil para un puesto. Esto permite indicar que el departamento de desarrollo humano dentro de sus filas, debe tener un profesional en Psicología, quien debe ayudar a seleccionar y reclutar al personal idóneo. El rol del profesional pasa por ayudar al proceso de selección, que surge por una cadena de etapas para la determinación de decisiones, lleva consigo a conocer que solicitante debe ser empleado, dando por inicio cuando la persona solicita empleo y concluye al tomar una determinación de contratar a uno de los aspirantes, siendo así que, se considera un progreso complejo que debe asumir la Gestión de Talento Humano o en otros términos como el capital humano (GTH), área que debe encargarse de obtener mejores y talentosos candidatos que permitan conseguir el éxito organizacional (Guerrero, 2021).