Producción y comercialización del abono fertilizante con punto azul en el departamento de Huánuco

Abstract

El presente plan de negocios tiene como objetivo determinar la factibilidad del producto “súper compuesto” en el mercado en el departamento de Huánuco- Amarilis, con la finalidad de asegurar la sostenibilidad de la empresa Fertilizantes Mix S.A.C. en el mediano plazo. La iniciativa de comercializar este producto abono fertilizante con punto azul, es que, en los últimos, años el rubro del sector agro está creciendo por los programas de apoyo de las instituciones y los proyectos que se ejecutan, según el comportamiento del consumidor del mercado este seguirá creciendo. El producto que se comercializará será obtenido del proveedor que se encuentra en Lima en el distrito de Huachipa la cual se determinó por la calidad del producto y accesibilidad y el costo de flete, ya que esta planta se encuentra en la salida de Lima. El producto que se comercializara será una mezcla de diferentes fertilizantes (Nitrato, Potasio, cloruro y punto azul) este producto se penetrara en el departamento de Huánuco y será un producto Premium, el producto tendrá una presentación de 50 kg a granel cuyo precio de venta será S/ 90.99 soles la unidad. Según el estudio de mercado el precio de venta de nuestro producto en comparación de nuestros competidores es mayor, la empresa Fertilizantes Mix S.A.C brindara capacitación y charla a los clientes sin incluir costo adicional haciendo esto la diferencia frente a nuestros competidores. El presente plan de negocios se ha dividido en ocho puntos: organización, aspectos legales, estudio de mercado, estudio técnico, estudio de la inversión y financiamiento, estudio de los costos ingresos y egresos, evaluación y conclusiones y recomendaciones En el primer punto se encontrará los aspectos legales de las empresas; descripción de la capacidad, régimen laboral, habilidades para poner el negocio. En ese sentido, se menciona datos como el nombre o razón social, la actividad económica, la ubicación y factibilidad del negocio, ley de MYPES, estructura orgánica entre otros. En el segundo punto se observa el estudio de mercado, este punto determinara las características del consumidor, que mostrara la descripción del mercado, el estudio de la competencia, estudio de la oferta, proyecciones de la demanda insatisfecha entre otros El tercer punto será el estudio técnico donde este punto se resaltará el tamaño del negocio y los factores determinantes para elegir el punto de ubicación, la descripción del proceso de producción del abono fertilizante punto azul “súper compuesto” El cuarto y quinto punto se tiene el plan económico financiero, aquí se ha detallado toda la información de carácter económico y financiera del plan de negocios, se ha analizado si estas cumplen con las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para evitar pérdidas y asegurar que el proyecto tenga éxito. Esta sección cubre la inversión fija, el capital de trabajo, las fuentes de financiamiento, los requisitos de crédito, el presupuesto de costos, el punto de equilibrio (que especifica la cantidad de fertilizante a vender), el estado de resultado, el presupuesto de ingresos y gastos, El flujo de caja económico y financiero y balance general. A partir del análisis económico y financiero, se puede determinar que el negocio es viable, debido a que los flujos económicos y financieros cumplen con las condiciones que se requiere para el proyecto sea aceptado. En este caso en el flujo económico tenemos como resultado el VANE 162,504.23, TIRE 55.95% y B/C S/2.14 y en el flujo financiero el VANF es de S/202,873.05, TIRF 77.10% y el B/C S/3.91, Por lo que resulta que ambos proyectos son positivos y es rentable yaqué cumplen con 3 condiciones VAN>0; TIR>COCK Y B/C>1.