Proyecto de mejora continua para incrementar la productividad en la empresa Damar G&L S.A.C mediante la metodología PHVA
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Similitud
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Fecha
2023Autor(es)
Conga Bendezú, Yomira
Neira Ferrari, Rosangélica Lucila
Asesor(es)
Bocangel Marín, Guillermo Augusto
Bezada Sánchez, César Alfredo
ORCID(s) de asesor(es)
https://orcid.org/0000-0002-5431-9805
https://orcid.org/0000-0003-4846-0703
https://orcid.org/0000-0003-4846-0703
Jurado(s)
Cárdenas Lucero, Luis
Gamarra Villacorta, Raúl
Hurtado Espinoza, Daniel Alonso
Loayza Inga, Gabriel Alfonso
Salas Díaz, Gian Franco
Ballena Gonzales, Manuel
Gamarra Villacorta, Raúl
Hurtado Espinoza, Daniel Alonso
Loayza Inga, Gabriel Alfonso
Salas Díaz, Gian Franco
Ballena Gonzales, Manuel
Metadatos
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El presente trabajo tiene como propósito aumentar la productividad mediante
la metodología de mejora continua PHVA en la empresa Damar G&L S.A.C. Esta
empresa tiene más de 14 años y se dedica a la fabricación de productos plásticos
como láminas termo contraíbles, botellas PET y preformas PET. Para el desarrollo de
la tesis, se utilizaron instrumentos de obtención de datos como las hojas de
verificación, cuestionarios, observación, guía de pautas; instrumentos de medición,
programas y tipos de software. En esta metodología, la primera etapa es la de planear,
en el cual se desarrolló el diagnóstico del problema principal, causas y efectos del
problema. Se plantearon propuestas de mejora. En la segunda etapa, actuar se
aplicaron las propuestas de mejora. En la etapa verificar, se compararon los
indicadores anteriores y posteriores a las propuestas desarrollada y en la etapa
actuar, se adoptaron acciones correctivas, a fin de lograr la mejora continua.
Colecciones
- Tesis de pregrado [165]
Materias
Editor
Universidad de San Martín de Porres
Tipo de investigación
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess