Propuesta de mejora de la productividad en la empresa REPRIND S.A.C. mediante la metodología de mejora continua PHVA

Abstract

En la presente tesis se aplica el PHVA en REPRIND S.A.C., productora y comercializadora de lencería de marca Koketa, para aumentar su productividad y consecuentemente, incrementar su rentabilidad. Para lograr este objetivo, se aplicaron conocimientos de la carrera de ingeniería industrial, se usaron programas informáticos (Minitab, V&B consultores, Excel etc.) y herramientas de la calidad (lluvia de ideas, diagrama de afinidad, gráfica de Pareto, 5W – 1H, etc.) que sirvieron para realizar el diagnóstico de la situación inicial de REPRIND S.A.C., en la que se descubrió que había oportunidades de mejora en sus gestiones. Inicialmente, se aplicaron planes de acción, validados por una evaluación económica y financiera, con el apoyo y compromiso de los trabajadores, a fin de que la empresa alcance las metas planteadas. Posteriormente, se verificó la evolución de las gestiones y se comprobó que se logró incrementar la productividad de 2.22 a 2.68 pantys/sol y los demás indicadores de las gestiones tuvieron una evolución positiva; se consiguió una mayor rentabilidad principalmente por eliminar actividades que no generaban valor REPRIND S.A.C. Finalmente, se hicieron sugerencias para seguir mejorando las gestiones y alcanzar las metas no logradas con la aplicación de los planes.