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dc.contributor.advisorSánchez Ortega, Jaime Agustín
dc.contributor.authorRivas Rivadeneira, Robner
dc.date.accessioned2023-08-15T16:33:15Z
dc.date.available2023-08-15T16:33:15Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/12260
dc.description.abstractLa investigación ha tenido como objetivo, determinar el grado de relación entre el liderazgo democrático y el compromiso organizacional en la Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de Loreto, 2019; método de investigación de enfoque cuantitativo, tipo básica, de nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Una muestra de 137 colaboradores de una población de 218 personas, siendo estos encuestados a través de un cuestionario. Resultado: se determinó que el liderazgo democrático es regular, respecto a la percepción del 48% de colaboradores, al mismo tiempo, el 36% lo califica como deficiente. En cuanto al compromiso organizacional, se evidencia que el 48% se encuentra comprometido regularmente (nivel medio), al igual que el 36% demuestra tener un compromiso bajo. Conclusión: el liderazgo democrático se relaciona significativamente con el compromiso organizacional, de igual forma las Dimensiones de la variable liderazgo democrático, como son las características personales, la función directiva y la orientación al resultado se relacionan significativamente con el compromiso organizacional.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent125 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectOrganizaciónes_PE
dc.subjectAdministración públicaes_PE
dc.subjectFuncionarioses_PE
dc.titleLiderazgo democrático y compromiso organizacional en la Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de Loreto, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMagíster en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Instituto de Gobierno y de Gestión Pública. Unidad de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineGestión Públicaes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
renati.advisor.dni08456628
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2916-7213es_PE
renati.author.dni05257452
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorDel Pilar Tejada, Nora Gina
renati.jurorÁngeles Lazo, Ana María
renati.jurorQuispe Llanos, Renán Jesús
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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