Diseño e implementación de un proceso de mejora continua utilizando la metodología PHVA en la empresa Gexim S.A.C.

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad de la planta de procesamiento de fibras de poliéster de la empresa GEXIM S.A.C. que utiliza como materia prima el PET reciclado. La metodología de mejora continua utilizada para este fin, es el PHVA, que consiste en cuatro etapas: etapa planear, etapa hacer, etapa verificar y etapa actuar. A raíz de la implementación de este ciclo de mejora continua, GEXIM S.A.C. pudo presentar un aumento en su productividad y convertirse en una empresa más rentable. En la etapa Planear, se utilizaron herramientas que nos permitieron tener una visión clara de los principales problemas que aqueja a la empresa. En la etapa Hacer, se realizó las implementaciones necesarias para cumplir con los planes de mejora planteados. En la etapa Verificar, se analizó la evolución de los indicadores desarrollados en cada plan, obteniendo un incremento en la productividad total para la fibra negra de 0.1762 kg/soles a 0.1954 kg/soles. En la etapa Actuar, se analizó las brechas existentes en el desarrollo de los indicadores, con el fin de documentarlas y elaborar acciones correctivas necesarias para iniciar un nuevo ciclo de mejora.