Mejora de la productividad en la Empresa Industrias Plásticas ASS S.A.C. mediante la metodología PHVA

Abstract

El objetivo principal de la presente tesis es incrementar la productividad, en la empresa Industrias Plásticas ASS S.A.C. en la fabricación y distribución de productos plásticos, mediante la implementación de un sistema de mejora continua, empleando la metodología de PHVA. Las principales causas del problema fueron las inadecuadas, gestión estratégica, gestión de operaciones, inefectivo sistema de gestión de calidad, inapropiado desempeño laboral y la inexistente gestión de procesos. Se realizó el diagnóstico de cada una de ellas utilizando herramientas y softwares de análisis. Ello, permitió observar un horizonte más amplio y claro del escenario inicial de la compañía. Por tanto, se formularon los planes de acción para su posterior ejecución en la segunda etapa y lograr los objetivos propuestos. En la tercera etapa de la tesis, se verificaron los resultados mediante el cálculo de los indicadores y su comparación con el valor inicial. En la cuarta etapa, se aplicó el estudio de brechas para analizar por qué en algunos indicadores no se alcanzó la meta establecida y, en otros casos, se evaluaron los elementos de éxito con los que se logró la meta. Con la implementación de la metodología PHVA, la empresa Industrias Plásticas ASS llegó a tener un B/C de 1,56; por cada sol invertido, se tuvo un beneficio neto de 0.8 soles, y en relación con la empresa hubo un incremento, en la productividad de 0.0156 a 0.0185. E suma, para fabricar una bolsa se requiere, actualmente, S/. 54.05 soles y no S/ 64.10 soles.