Destrucción de un monolito en microservicios en Fandango latinoamérica

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional consiste en el desacoplamiento de las funcionalidades de un software en múltiples softwares independientes para la empresa Fandango Latinoamérica, esto debido a la saturación por la alta cantidad de concurrencia de usuarios que tenía el software, lo cual producía que se le aumente más capacidad computacional al servidor para evitar una caída del sistema llegando a que los costos sean muy elevados. El proyecto tiene como objetivo migrar progresivamente el sistema de Fandango a microservicios para administrar y gestionar proactivamente los recursos tecnológicos y económicos que se le da a cada servicio. La metodología utilizada primero identifica las dependencias entre los servicios y se inicia la migración desde los cuales no tengan dependencias hasta llegar a los servicios que tienen alta dependencia con otros servicios (Dehgani, 2018), así mismo se usó la metodología Scrum para la gestión del proyecto, también se usó Test-driven development como estrategia de programación y auto-escalamiento predictivo como estrategia de escalamiento de la infraestructura. Los resultados obtenidos fueron lograr una alta disponibilidad de la plataforma, reducción de costos en un 36.05% y tener una arquitectura distribuida en microservicios.