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dc.contributor.advisorFigueroa Sánchez, Armando
dc.contributor.authorPacheco Aguilar, Yanet Luliana
dc.contributor.authorRentería Zarate, Raul
dc.contributor.authorTerrazas Casas, Hernán
dc.contributor.authorTorres Del Mar, Rolando
dc.date.accessioned2021-07-21T14:31:55Z
dc.date.available2021-07-21T14:31:55Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12727/8433
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó con el objetivo de determinar en qué medida el planeamiento estratégico como instrumento de gestión se relaciona con el proceso presupuestario en la Oficina de Presupuesto del Ejército – Lima, 2018. Fue una investigación de diseño No Experimental de corte Transversal. La muestra estuvo conformada por 101 personas que fueron entrevistados entre Oficiales, Técnicos, Sub oficiales y Empleados Civiles, que laboran en la Dirección de Planeamiento del Ejército, Oficina de Presupuesto del Ejército y Unidades Operativas de la Unidad Ejecutora Nº 003 – Ejército Peruano. Entre los resultados se tiene que, en promedio, entre el 48% y 56% de los funcionarios entrevistados, el plan estratégico multianual, planeamiento estratégico institucional del ejército peruano, y el planeamiento operativo institucional del ejército peruano, se desarrollan adecuadamente a veces. En Promedio para el 46% de los funcionarios entrevistados la Programación Presupuestaria, se desarrolla adecuadamente a veces, para el 41% la formulación presupuestaria, se desarrolla adecuadamente a veces. En promedio para el 37%, de los entrevistados, se cumple a veces, la aprobación presupuestaria. Para el 27% se cumple a veces La ejecución presupuestaria. Para el 45% de los funcionarios la evaluación presupuestaria se cumple a veces. Por otro lado, entre la variable planeamiento estratégico y la variable proceso presupuestario, se encontró una relación positiva moderada con una correlación de Pearson de 0,56 indicando que el planeamiento estratégico está influyendo en el proceso presupuestario, en la oficina de presupuesto del ejército peruano.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.format.extent171 p.es_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad de San Martín de Porreses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Académico USMPes_PE
dc.sourceUniversidad San Martín de Porres - USMPes_PE
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectProceso presupuestales_PE
dc.titleEl planeamiento estratégico como instrumento de gestión, y el proceso presupuestario de la Unidad Ejecutora Nº 003 – Ejército Peruano, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMagíster en Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de San Martín de Porres. Instituto de Gobierno y de Gestión Públicaes_PE
thesis.degree.disciplineGestión públicaes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00es_PE
renati.advisor.dni01111902
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1891-9739es_PE
renati.author.dni09895980
renati.author.dni25612914
renati.author.dni10074289
renati.author.dni10714635
renati.discipline417477es_PE
renati.jurorHidalgo Romero, Ivan
renati.jurorDel Pilar Tejada, Nora Gina
renati.jurorAngeles Lazo, Ana María
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE


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