Liderazgo transformacional aplicable a coordinadores y supervisores de enfermería del Hospital Dr. Luis Razetti Barinas año 2014

Abstract

La presente investigación denominada Liderazgo transformacional aplicable a coordinadores y supervisores de Enfermería del Hospital Luis Razetti de Barinas año 2014. Tuvo como objetivo general, analizar el Liderazgo Transformacional en coordinadores y supervisores del mencionado Hospital. Es un estudio de naturaleza cuantitativa de tipo descriptivo, de campo, documental y de corte transversal, el universo y muestra estuvo constituido por 36 enfermeras adjuntas al Departamento de Enfermería. Para la recolección de datos se realizó una encuesta en su modalidad de cuestionario. El cual, midió la variable liderazgo transformacional de la enfermera supervisora y coordinadora mediante 18 ítems en escala Lickert de cinco puntos: Siempre (5); algunas veces (4); nunca (3). Luego de analizar los resultados se llegó a la siguiente conclusión: la consulta realizada a los líderes y gerentes en relación al estilo de liderazgo y el cumplimiento de las características que deben poseer los supervisores, conlleva a reforzar estrategias para contar con personal que genere cambios en beneficio de los usuarios y la organización desde el punto de vista administrativo, que participe oportunamente en el proceso de cambio del sistema de salud y la sociedad. Tales esfuerzos deben enfatizarse e integrarse desde la formación de los recursos de talento humano capacitado y proactivo, capaz de emplear todas las características relevantes para ser líder.