Implementación de la metodología Lean Six Sigma para mejorar la calidad del proceso de fabricación de sacos de polipropileno en la empresa Atlántica SRL. - 2019

Abstract

tiene como objetivo mejorar la calidad del proceso de fabricación de sacos de polipropileno, a través de la metodología Six Sigma, utilizando el DMAIC, y herramientas de Lean Manufacturing. Se conoció la situación problemática de la empresa, y se identificaron, en una primera instancia, problemas como máquinas descalibradas, personal no capacitado, cambios de proveedores, entre otros; y después con el progreso del estudio, se identificaron los problemas de scrap en los procesos de extrusión y telares, productos de falta de implicación del personal, desconocimiento de las operaciones, falta de cartillas e instructivos, falta de estandarización por los cambios de proveedor, y es por esto, que se propuso a la empresa que la implementación de la metodología reducirá el scrap de materiales, permitirá colaboradores capacitados bajo una nueva filosofía y un mayor orden en las áreas de trabajo. Finalmente, quedó demostrada la hipótesis, comprobándose que la implementación de la metodología six sigma y herramientas de lean manufacturing, mejoró la calidad del proceso de producción de sacos de polipropileno en la empresa Atlántica SRL.