Estrategias de gestión del talento humano para optimizar el desempeño laboral

Abstract

El desarrollo profesional es presentado como un constructo dinámico que está vinculado a la capacidad de que los colaboradores tengan las facilidades para que logren su adaptación a un entorno en continuo cambio donde se labora. En este aspecto, la movilidad entre organizaciones actúa como un acelerador para adquirir habilidades técnicas y mejorar aún más las capacidades gerenciales y de liderazgo. En este sistema, la gestión del talento humano (GTH) impacta determinantemente sobre la eficiencia operacionales, la cohesión del clima de una compañía y los niveles de satisfacción de los asalariados. La comprensión e implementación de sus principios en cada una de las funciones se dirige a la optimización de procesos, a una mejor toma de decisiones y al crecimiento sostenible del negocio. Durante todos los años que estudié en mi carrera, logré acumular experiencia en la GTH y los procesos administrativos de las organizaciones donde fui, donde desempeñé muchos roles de diversa índole, cuyos espacios sirvieron como escenarios para aprender empíricamente. Esta trayectoria ha permitido el diseño, además de poder evaluar los métodos de reclutamiento y contratación, la agilización de actividades administrativas y la mejora de la cohesión institucional. Aprender de estas experiencias me ha servido bien para mi desarrollo profesional, además de permitirme hacer contribuciones significativas dentro de las instituciones en las que he trabajado.