Gestión y dirección de empresa Hc Proinco E.I.R.L. en el cargo de titular gerente en proyectos de ingeniería en la región Huánuco, Pasco y Junín

Abstract

El trabajo reseña la experiencia profesional del Bachiller en el cargo de Titular Gerente en la empresa “HC Proyectos de Ingeniería y Construcción E.I.R.L. – HC PROINCO E.I.R.L.”. El capítulo I, tuvo como objetivo aplicar los conocimientos y las herramientas que se han obtenido en la carrera de Ingeniería Civil, se empleó la metodología del ciclo Deming (PHVA) de mejora continua para reducir la paralización injustificada de maquinaria en actividades de movimiento de tierra, buscando mantener la máxima productividad optimizando eficiencia, minimizando errores y garantizando un servicio óptimo y de calidad a los clientes cumpliendo con el cronograma de obra. El objetivo del capítulo II, fue la aplicación de herramientas de gestión de empresas y proyectos, siendo una de ellas Lean Construction, dando valor a los bienes y servicios requeridos por el cliente, comprendiendo sus necesidades, optimizando los recursos y procesos mediante una correcta dirección de la planificación y gestión de riesgos con el fin de reducir costo y tiempo. La aplicación de estas herramientas en el capítulo I y II permitieron al graduado demostrar sus competencias fortaleciendo la empresa a su cargo, debido a que dieron como resultado final un nivel de confianza que permitió afianzar el compromiso de los clientes manteniendo acuerdos comerciales en diversos proyectos. El presente trabajo se redacta desde la perspectiva personal del autor y muestra la aplicación de sus conocimientos y experiencias en diversos proyectos con fines académicos, sin intención de afectar la reputación de terceros.