Liderazgo y su influencia en el personal para el cumplimiento de metas en la empresa G.W. Yichang & CIA S.A sede Chiclayo, 2023
View/ Open
Trabajo
(application/pdf: 2.449Mb)
(application/pdf: 2.449Mb)
Autorización
(application/pdf: 1.047Mb)
(application/pdf: 1.047Mb)
Similitud
(application/pdf: 16.97Kb)
(application/pdf: 16.97Kb)
Acta
(application/pdf: 1000.Kb)
(application/pdf: 1000.Kb)
Date
2024Author(s)
Peña Adrianzen, Nazny Gibelly
Zambrano Arevalo, Aldair
Advisor(s)
Arbulu Rivera, Luis Guillermo
ORCID(s) of the advisor(s)
https://orcid.org/0000-0001-8651-6785
Juror(s)
Supo Rojas, Dante Godofredo
Arriola Jiménez, Fernando Antonio
Farías Rodríguez, Juan Cesar
Arriola Jiménez, Fernando Antonio
Farías Rodríguez, Juan Cesar
Metadata
Show full item recordAbstract
El propósito del estudio se centró en determinar la influencia del liderazgo en el
personal para el cumplimiento de metas en la empresa G.W. YICHANG & CIA S.A
sede Chiclayo 2023. Se utilizó la metodología de un estudio cuantitativo,
observacional de nivel explicativo y diseño no experimental, transversal, con una
población y muestra de 30 trabajadores y como instrumentos dos cuestionarios. En
los resultados, el 93,3% de los trabajadores tenían de 22 a 32 años, el 63,3% eran
de sexo masculino, el 76,7% eran de ventas y el 63,3% tenían menor igual a un
año trabajando en la empresa. El 80% tuvo un liderazgo alto y el 20% un nivel
medio, el 73,3% con un cumplimiento de metas alto y el 26,7% en un nivel medio,
el liderazgo influye en un 45,3%(R2=0,453) en el cumplimiento de metas. Las
dimensiones desafiar el proceso en un 42,9% (R2=0,429), brindar aliento en un
52,5% (R2=0,525) y habilitar a otros a actuar en un 51,0% (R2=0,510) son
dimensiones del liderazgo que influyen en el cumplimiento de metas. En cambio, la
dimensión servir de modelo y la visión compartida no influyen en el cumplimiento
de metas; en conclusión, el liderazgo influye positivamente en el cumplimiento de
metas en la empresa G.W. YICHANG & CIA S.A sede Chiclayo. Al igual que las
dimensiones desafiar el proceso, brindar aliento y habilitar a otros actuar, en
cambio, no influyeron la dimensión servir de modelo y la visión compartida.
Collections
- Tesis de pregrado [36]
Subject
Publisher
Universidad de San Martín de Porres
Type of research
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Rights
info:eu-repo/semantics/openAccess