Gestión de compras para reducir costos de importación de vasos de vidrio de licuadora en la empresa Inver Global Zeus EIRL 2019

Abstract

El objetivo primordial de la investigación consiste en determinar de qué manera la gestión de compras reducirá los costos de importaciones de vasos de vidrio de licuadora en la empresa Inver Global Zeus E.I.R.L- Lima, 2019. Inver Global Zeus E.I.R.L. es una empresa que tiene definida como principal actividad la importación y venta al por mayor no especializada de artículos o utensilios para el hogar. El problema principal de la empresa se origina en los elevados costos de importación y en una gestión básica respecto a las compras internacionales del producto de vasos de vidrio de licuadora, procedente del país de EE.UU. Las funciones relacionados a las compras internacionales son gestionadas por la gerencia general y por el área de compras de la empresa de manera simultánea, esto quiere decir que no cuentan con un área especializada específicamente en compras internacionales, por lo tanto no se cuenta un personal especializado en la en el tema de comercio exterior ,lo cual hace que se realicen las compras de forma directa y empírica ,esto se debe a que consideran que este proceso sería más costoso; si bien es cierto, esto permite reducir las responsabilidades de la empresa a la hora de contratar varios de los servicios del proceso de importación , pero al final termina incrementado los costos de este proceso. Se decidió emplear una metodología de tipo descriptiva mixta simple, posee un enfoque no experimental, se aplicó instrumentos de recolección de datos como la entrevista profunda y revisión documental, solo con el propósito de analizar cuáles son los costos de importación que se incurren en las compras internacionales, así como la gestión que se aplica en la empresa. Para la elaboración de la propuesta se planteó un procedimiento que facilitara minorar los costos de importación, todo esto se logró debido a que se pudo identificar las fallas en los elementos primordiales que conforman la gestión de compras, como lo son la ausencia de los indicadores ,que no permite ni evaluar la gestión de una forma, ni conocer con precisión la actual situación del proceso de compra internacional, a su vez también se ha podido observar que los servicios que se contratan generan sobre costos en la importación; dichos costos son CIF, los gastos de nacionalización.