dc.contributor.advisor | Angeles Lazo, Ana María | |
dc.contributor.author | Culqui Ramirez, Ramiro Alonso | |
dc.contributor.author | Chocce Vasquez, Susana Carla | |
dc.contributor.author | Longa Cerna, Jaime | |
dc.date.accessioned | 2023-03-20T14:17:13Z | |
dc.date.available | 2023-03-20T14:17:13Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12727/11457 | |
dc.description.abstract | El principal objetivo del presente trabajo de investigación fue determinar como la
gestión administrativa influye en la fiscalización de los documentos presentados en
los procedimientos de selección de la Unidad Ejecutora 26 del Ministerio de
Educación del año 2017 al 2019. El enfoque del estudio fue cuantitativo basado en
la recolección de datos, los mismo que han sido medidos y analizados
estadísticamente. Para ello, se construyó una base de datos de los de documentos
fiscalizados de los procedimientos de selección de los años 2017 al 2019 (2173),
efectuando una tabulación entre las variables identificadas de la gestión
administrativa y la fiscalización. Entre los resultados que podemos destacar,
tenemos que hay una planificación acorde de los documentos fiscalizados de los
procedimientos de selección, ya que el 94.9% corresponden a documentos del PAC
actual y solo el 5.1% deviene de años anteriores. Así también, el 95.8% de los
documentos fiscalizados corresponden a procedimientos donde el valor adjudicado
es inferior al valor estimado, generando ahorro para la Entidad. Por otro lado, el
56.7% de los documentos fiscalizados corresponden a Concursos Públicos para la
contratación de servicios y consultorías en general; así también, el 92% de los
documentos fiscalizados son a entidades públicas y personas jurídicas, y solo el
7.6% a personas naturales con negocio. Es así que, de los documentos
fiscalizados, el 58.2% tienen confirmación de veracidad y del 33.9% no se tiene
respuesta, solo el 2.1% han confirmado la falsedad. Finalmente, se observa que
existe una correlación positiva débil de la gestión administrativa en la fiscalización de documentos (rho=0,056; Sig.=0,000), de tal manera que mientras mejor sea la
gestión administrativa mejor será la fiscalización de documentos. Tomando en
cuenta lo antes señalado, la propuesta de mejora de la fiscalización de documentos
contempla que, está inicie a partir del día siguiente de adjudicado el procedimiento
de selección y no de consentido como lo establece el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, ello con la finalidad de optimizar los tiempos de
respuesta ante la fiscalización. Por otro lado, también se propone que la Entidad
implemente una base de datos que contenga determinados campos, de tal manera
que ayude a disminuir la duplicidad de fiscalizaciones realizadas, y finalmente se
propone que se brinde capacitaciones al personal a cargo, en temas normativos,
de tal manera que se pueda especializar y convertirlo en un actor estratégico del
proceso de fiscalización.
Es por lo antes señalado que, la gestión administrativa no solo es un factor
determinante en el procedimiento de contratación sino en el cumplimiento
normativo de la fiscalización de documentos, la cual en la actualidad no se realiza
bajo un procedimiento estándar y que requiere que la Entidad provea de
herramientas informáticas a fin de mejorar la eficiencia del proceso. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.format.extent | 238 p. | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad de San Martín de Porres | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Académico USMP | es_PE |
dc.source | Universidad San Martín de Porres - USMP | es_PE |
dc.subject | Gestión administrativa | es_PE |
dc.subject | Fiscalización de documentos | es_PE |
dc.subject | Ministerio | es_PE |
dc.title | Gestión administrativa para la fiscalización de los documentos presentados en los procedimientos de selección en el Ministerio de Educación - Año 2017 al 2019 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.name | Magíster en Gestión Pública | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad de San Martín de Porres. Instituto de Gobierno y de Gestión Pública. Unidad de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.discipline | Gestión Pública | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
renati.advisor.dni | 06178601 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-1815-6700 | es_PE |
renati.author.dni | 41250089 | |
renati.author.dni | 43667974 | |
renati.author.dni | 40185549 | |
renati.discipline | 417477 | es_PE |
renati.juror | Gomez Reategui, Jorge | |
renati.juror | Del Pilar Tejada, Nora Gina | |
renati.juror | Angeles Lazo, Ana Maria | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_PE |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_PE |