Implementación de la metodología Kanban en la gestión del tiempo de los subcontratistas del proyecto multifamiliar de 14 niveles ubicado en el distrito de Lince - Lima

Abstract

En los últimos años la construcción de edificaciones multifamiliares ha aumentado y con ello las exigencias de los clientes al recibir sus departamentos en las fechas acordadas y con los acabados requeridos, para ellos las constructoras requieren que los subcontratistas cumplan con los tiempos que se estiman en el proyecto. El objetivo de la presente investigación es implementar la metodología Kanban para mejorar la gestión de tiempos de los subcontratistas que pertenecen al proyecto geranio. La investigación que se ha realizado es de tipo cualitativa descriptiva con diseño experimental y longitudinal realizado con una muestra de 16 subcontratistas a través de las semanas de entregas. Como técnica principal para el área de producción se utilizó el tablero Kanban y las curvas S con el porcentaje de avance; Para el área de calidad, se utilizó la aplicación Calidad Cloud y cuadros de seguimiento de observaciones y el Design Thinking como metodología complementaria y medio de retroalimentación del desarrollo del proyecto. Para la obtención de datos se hizo un cuadro comparativo del avance de las subcontratistas que estuvieron antes de la implementación con el avance después de la implementación teniendo como resultado una mejora en su avance y tiempos de entrega de sus trabajos a las respectivas áreas teniendo como resultado una mejora en los tiempos de entrega de las subcontratistas en un 7.57%.