Implementación de un sistema de mejora continua en la empresa Bags Store SAC basado en la metodología PHVA

Abstract

Tiene como objetivo aumentar la productividad en la empresa Bags Store S.A.C., esta empresa se dedica a la fabricación y comercialización de mochilas y productos afines en el mercado nacional e internacional. Con el fin de alcanzar el objetivo planteado se decidió implementar el sistema de mejora continua PHVA, el cual se segmentó en 4 etapas, las mismas que tomaron como referencia a un producto patrón. En la primera etapa, se diagnosticaron las causas que afectan a la productividad y se tomó el índice de productividad total para determinar la línea base y la meta; posteriormente, se planificaron acciones y se evaluaron económicamente. En la segunda etapa, se implementaron todas las acciones propuestas, a excepción del plan de redistribución de planta. En la tercera etapa, se midieron todos los indicadores relacionados a las gestiones y se concluyó que el proyecto tuvo un impacto positivo en la empresa, puesto que su productividad aumentó en 14.3% respecto a la situación inicial (de 0.04 a 0.046 unidades/soles). Asimismo, la eficacia aumentó en 4.87% por la disminución de defectuosos y la eficiencia aumentó en 12.41% por los planes de motivación y optimización de recursos.