Gestión de proveedores para la reducción de costos de exportación de ají páprika molido hacia el mercado de Estados Unidos de la empresa MecaInnova SAC. en los años 2016-217

Abstract

Determina la mejor gestión de proveedores para la reducción de costos de exportación de ají Páprika molido hacia el Mercado de Estados Unidos de la empresa MecaInnova SAC. En los años 2016-2017. Utiliza un diseño exploratorio cualitativo en donde se hacen uso de factores relacionados a la gestión de proveedores, aplicando instrumentos como guías de revisión documental, guías de entrevistas a profundidad no estructurada. De igual manera, elabora un análisis de costos para la reducción de costos de exportación, la información fue obtenida a través de entrevistas realizadas a la empresa MecaInnova, lo que permitió calcular dichos costos. La exploración está basada en la identificación de un modelo de gestión de proveedores que permita reducir los costos de exportación de ají Páprika molido, empleando modelos que permitan lograr una mejor gestión de proveedores de la empresa MecaInnova SAC. Identifica un modelo causal de gestión de proveedores que comprende en identificar factores que afectan la entrega oportuna de los proveedores que generan sobrecostos innecesarios, que es el modelo que más se adapta a la empresa MecaInnova SAC. permitiendo reducir eficientemente sus costos de exportación.