Mejora de la productividad en la empresa Imer Soportes SAC mediante la metodología PHVA

Abstract

La tesis desarrollada tiene como objetivo principal mejorar la productividad en la empresa IMER SOPORTES SAC, dedicada a la fabricación de soportes de caucho y caucho metal para el sector automotriz mediante la implementación de una metodología de mejora continua denominada PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) a la línea de producción del producto patrón. Esta metodología consta de cuatro etapas. La primera, Planear es donde se desarrolló el diagnóstico inicial de la empresa conociendo así la situación actual para poder establecer planes de acción que repercutan en el cumplimiento del objetivo principal. La segunda, Hacer en la que se realizó la implantación de los planes de acción. La tercera, Verificar contrasta los resultados que se obtuvo respecto a la línea base, donde se obtuvo una mejora de la productividad en 0.04, aumentó en la eficiencia y eficacia total a 65% y 67%, respectivamente, y para finalizar la última etapa Actuar en donde se evaluaron los resultados alcanzados con respecto a las metas propuestas para cada indicador del proyecto.