Diseño de mejora de la productividad en la empresa manufacturas Kalep EIRL TDA mediante la metodología PHVA

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo, mejorar los niveles de productividad en el área de producción de la empresa textil MANUFACTURAS KALEP EIRLTDA dedi-cada a la fabricación de prendas de vestir para caballero, dama y niño; ubicada en el distrito de La Victoria, departamento de Lima.Primero se registró el estado inicial de la empresa, para identificar la situación problemática, causas y efectos. Se Identificó el producto patrón y sus indicadores de gestión y de control. La metodología utilizada es el ciclo de Deming o el ciclo de mejora continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Una vez hecho el adecuado diagnóstico se procede a elaborar los planes de acción según las directrices del planeamiento estratégico, ya implementados se hace seguimiento a través de los indicadores, los cuales permitirán ver que incidencia tuvieron las mejoras sobre el objetivo principal. Finalmente se hace un análisis financiero, para rectificar la viabilidad del proyecto.